Андрей Рогачев, основатель и совладелец компании «ЛЭК», предлагает ввести режим общественного наблюдения за своим детищем, пригласив независимых аудиторов, бухгалтеров и юристов. Он говорит, что «в компании, которая управляется в интересах одного акционера, могут быть любые чудеса с отчетностью». Под одним акционером понимается компаньон Рогачева Павел Андреев. Общественное наблюдение не является юридической формулой. Потому совершенно не ясно, как могла бы быть реализована эта идея, будь она принята всеми сторонами. Однако подобное заявление интересно для тысяч людей, отдавших свои деньги в расчете на квартиры.

Заявление было сделано в одном из ответов на вопросы газеты «Ваш тайный советник» и «Фонтанки», заданных нами по электронной почте. Сам Рогачев, по нашим данным, в эти дни находится за рубежом. Тем временем о недопонимании между партнерами Рогачевым и Андреевым по вопросу раздела активов стало известно широкой общественности.

В «ЛЭКе» пока не готовы комментировать создавшуюся ситуацию:

- Господин Андреев впервые слышит о заявлении г-на Рогачева по поводу введения общественного наблюдения, поэтому комментировать его в данный момент он не может, - заявили в пресс-службе компании. Мы дважды за две недели отправляли в «ЛЭК» подробный перечень вопросов, ответы на которые позволили бы максимально корректно изложить позицию Андреева, но ответом было молчание.

Спор бизнесменов из списка «Форбс», вышедший на публику, последовал за приобретением Рогачевым доли Андреева в девелоперской компании «Макромир» минувшим летом. До этого фирма принадлежала партнерам на паритетных началах, равно как и группа компаний «ЛЭК». Тогда же в СМИ заговорили о том, что Рогачев поменял долю в бизнесе на акции в «Макромире» и вскоре Андреев может стать единственным владельцем одной из самых крупных строительных компаний в городе. По нашим данным, Рогачев действительно на тот момент был готов продать свою долю в «ЛЭКе». Однако рассматривал кандидатуры нескольких покупателей, но экономическая ситуация быстро изменилась. Теперь бизнесмен задается вопросом: сколько стоит его доля в компании, которая совсем недавно оценивалась в миллиарды. И дело не только в кризисе.

«Компании группы управляются через номинальных директоров, подчиняющихся Андрееву, официальной отчетности компания не представляет, и у нас есть сомнения в ее достоверности, - утверждает сторона Рогачева. - По сути, осуществлен захват компании через номинальных директоров. Покупать компанию без отчетности — верх неблагоразумия». В ответах на наши вопросы есть еще одна фраза о ситуации в «ЛЭК», которая может быть интересна дольщикам: «ситуация в компании стабильная, мы не развязываем корпоративной войны, чтобы не подвергать дольщиков опасности».

«Макромир» до покупки, по экспертным данным, стоивший около миллиарда долларов, также был куплен практически без оценки. О сделке с одним из ведущих игроков в сфере строительства и развития торгово-развлекательных комплексов в Петербурге (примерно 275 тысяч кв.м. действующих площадей и заявленные планы строительства 2,4 миллионов кв.м.) стало известно в июле. Официально предметом соглашения между Рогачевым и Андреевым была компания Fire and Cooper, значившаяся в официальной отчетности как головная компания группы. В пропорции 50 на 50 этой фирмой владели два оффшора, каждый из которых контролировался одним из партнеров. Доля Андреева была куплена за символические 5000 фунтов. Как утверждает сторона Рогачева, компания покупалась быстро, потому что находилась в предбанкротном состоянии. Банкротство маячило из-за срыва оплаты двух траншей облигаций на 100 миллионов долларов и текущей задолженности. Рогачеву пришлось погасить долги «Макромира» на 163 миллиона. После этого бизнесмен выяснил, что в портфеле компании вместо более 20 заявленных ранее объектов и проектов числятся всего четыре действующих и два строящихся ТРК в Петербурге (самый известный из которых «Родео Драйв») и три проектируемых комплекса в городе и регионах.

Такая ситуация, по мнению представителей Андрея Рогачева, с которыми мы общались, - результат действий менеджмента группы «Макромир», контролировавшего компанию до конца октября. Увольнение предыдущего руководства, в частности генерального директора Шабловского и финансового директора Леонова, произошло из-за их противодействия передаче активов новому владельцу.

Однако не противодействие сотрудников, стало основной претензией к работе предыдущего руководства. По словам представителей Андрея Рогачева, бывший менеджмент компании играл с отчетностью, на которой основывалась сделка о покупке бизнеса. Отчетность группы за 2006 год была выпущена только в июле 2008 года и содержала также данные о крупных сделках 2007-08 годов. Бумаги подписывали бывший директор и финансовый директор компании - Шабловский и Леонов.

Внутренняя проверка в компании, по словам новых руководителей, выявила выдачу займов на подставных лиц и приобретение на эти средства активов в интересах экс-менеджмента. Так из компании, якобы, было выведено проектов примерно на 180 миллионов долларов.

Например, из отчетности следует, что в 2007 году менеджмент группы приобрел 83,54% ООО «Нижегородский речной порт» в интересах группы. За этими долями — 19 гектаров земли, куда «Макромир» намеревался вложить еще 800 миллионов долларов в застройку. На самом деле, как говорят в «Макромире», доли покупались на конкретных физических лиц, но за счет займов от «Макромира» и группы «ЛЭК». Затем, в июле нынешнего года, доли перепродавались с выгодой для продавцов третьим лицам, а «Макромир» остался с невозвращенным займом. Вернее, не только с займом — ему отписали около 20 процентов доли, большая же часть оказалась на фирмах, учредителями и директорами которых являются бывшие сотрудники «Макромира». В том числе водитель генерального директора. Только на нем числилось 6 компаний.

Еще один пример — аквапарк в комплексе «Родео драйв». «Макромир» профинансировал проект в сумме около 80 миллионов рублей. Сегодня объектом владеет на 40% ООО «Проминвест», подконтрольное бывшим топ-менеджерам, а еще 60% принадлежит физлицам. Также не оказалось в пакете «Макромира» и ОАО «Ипподром Пермский», (96 га, сделка по покупке которых считалась крупнейшей на земельном рынке России прошлого года) и ООО «Мальцевский рынок» в Петербурге.

Всего бывшие сотрудники якобы оказались владельцами около 30 фирм, на которые оформлялась недвижимость в различных регионах, приписываемая «Макромиру». «Макромиру» достались долги.

Игорь Шабловский не отрицает, что на физических лиц оформлялись компании, в которых аккумулировались собственность и первичные права на земельные участки.

Если это не корпоративная война, то что же?

В ноябре, очевидно в рамках развития дружеских отношений между партнерами, «Макромир» получил от группы ЛЭК ряд претензий по возврату займов на 269 миллионов рублей. По мнению Рогачева, этот дружеский шаг также подтверждает недостоверность отчетности. Оба бенефициара предавали компании средства на развитие. Однако Андреев юридически оформлял их как займы от компании группы «ЛЭК». В отчетности для акционеров и кредиторов эти средства отражались как вклады в уставной капитал, потому что Андреев утверждал, что никогда не потребует возврата, и сделка между бенефициарами основывалась на понимании, что эти займы не подлежат погашению.

По данным представителей Андрея Рогачева, сделка с «Макромиром» также предполагала передачу активов фирмы «Гран-при», которая с момента создания «Макромира» являлась его постоянным партнером. Официально владельцами «Гран-при» являются ООО «Фонд развития территорий» (ФРТ) и ООО «Межведомственный финансовый комитет» (МФК). По 50 процентов каждой компании также принадлежат двум оффшорам. Один, как вы уже догадываетесь, контролируется Рогачевым, а второй — Андреевым. ФРТ и МФК владеют несколькими юрлицами, а фактически земельными участками в Петербурге и регионах. Директора в МФК и ФРТ назначались единогласным решением акционеров. Однако в октябре 2008 года представители Рогачева узнали о смене гендиректора ФРТ по решению внеочередного собрания участников в мае этого года. Из протокола собрания Рогачеву стало известно, что его интересы представлял Калачев по некой доверенности. Однако представители Рогачева утверждают, что никакой доверенности за последние годы на это имя не давалось. Калачев одновременно является директором МФК, и контроль над активами принадлежащими МФК и ФРТ, теперь сосредоточен в одних руках. А после заключения сделки «Гран-При» предъявила Рогачеву «счет» более чем на 500 миллионов рублей, которые якобы задолжал ей «Макромир».

Шабловский, заметим, подтверждает: активы, оформленные на «Гран-При» и физических лиц, должны были войти в сделку, однако в октябре Андреев уведомил Шабловского и сотрудников «Макромира», что считает сделку незавершенной и запретил передавать активы без согласования с ним. После отказа расстаться с оказавшейся на нем собственностью, бывший гендиректор и был уволен по статье за причинение ущерба. Теперь, по словам Шабловского, люди Рогачева настойчиво побуждают его передать активы, а он не может этого сделать без согласия Андреева.

Следствием изучения работы бывших менеджеров стало заявление нового гендиректора «Макромира» Арефина с просьбой возбудить уголовное дело в отношении сотрудников, слишком вольно распорядившихся не своим имуществом, и получивших на свои счета 215 миллионов рублей из средств компании.

Почти одновременно появилось уголовное дело по факту исчезновения из офиса «Макромира» документов, принадлежащих неким лицам, которые теперь несут убытки. Последовал обыск в инвестиционной компании «Terraon» Андрея Рогачева, где якобы искали документы, принадлежащие бывшим сотрудникам «Макромира».

На вопрос, как же такой опытный бизнесмен, как Рогачев, занимающий место в середине первой сотни российских миллиардеров, помимо «ЛЭКа» и «Макромира» известный как основатель «Пятерочки» и «Карусели», мог совершить столь странное приобретение, мы получили следующее объяснение: он доверял Андрееву и даже доверяет до сих пор. Еще совсем недавно Андреев называл Рогачева учителем. Насколько убедительна такая версия — решать читателям.

Такая вот запутанная история из жизни двух очень не бедных персон и их подчиненных, выясняющих отношения.

Наверное, на самом деле эта история о том, что наш бизнес по-прежнему работает по понятиям или джентльменским соглашениям — это кому как нравится. Но они действуют до тех пор, пока все хорошо. И дело не в торговых комплексах и земельных участках «Макромира». Очень удобно строить дома, когда рынок растет и страждущие нескончаемым ручейком несут строителям деньги. Мы не стали бы обременять вас излишними подробностями, если бы не тысячи дольщиков «ЛЭКа», которым нужны квартиры, а не понятия.

*

Бывший генеральный директор «Макромира» Игорь Шабловский считает, что Рогачеву нужна не только «своя половина», а он добивается полного контроля над компанией.

- Сейчас Рогачев пытается забрать у Андреева все. А Андреев защищается, настолько я понимаю.

Корр.: Зачем была выбрана такая хитрая схема с оформлением собственности на физических лиц — менеджеров компании?

- Я не скажу, кто придумал схему с оформлением займов и активов на сотрудников фирмы, она была с момента создания компании и работала. На данный момент компания «Макромир» должна компании «Гран-при» 556 миллионов рублей. Эта компания принадлежит и всегда принадлежала компаниям МФК и ФРТ, которой 50 на 50 владеют Рогачев и Андреев.

Корр.: То есть они сами себе должны?

- Да. Господин Рогачев сейчас пытается создать ауру того, что его обманули, скрывая от широкой общественности факт того, что 50% «Гран-при» принадлежит ему. А активы, о которых он говорит, что они были выведены из «Макромира», на эту компанию никогда и не оформлялись и ей не принадлежали. Неправда и то, что в банки предоставлялись отчеты, где все эти активы были записаны на «Макромир». В банки передавались отчеты, в которых указывалось точное состояние дел. Говоря о схемах, вы пользуетесь информацией, которая не соответствует действительности. Например, если изначально компания создается на физическое лицо, а потом по роду деятельности поглощается «Макромиром», разве это схема? Зачем г-н Рогачев говорит о том, что его обманули?

Все очень просто. Существовала группа компаний, и «Макромир» только ее часть. Между этими компаниями велась хозяйственная деятельность, инвестиционные контракты, договора займов, подрядные договора. На сегодняшний день Рогачев захватил контроль только над «кусочком». И теперь, пытаясь захватить контроль над всем остальным, он декларирует то, что какие-то активы были выведены из «Макромира». Это не так. Они создавались параллельно.

СПРАВКА:

Компания «ЛЭК», основанная в 1989 году, изначально планировалась как многопрофильный холдинг, в основе которого - взаимопроникновение акций разнопрофильных компаний, объединенных общим материнским названием. К 1992 году «ЛЭК» избрала основным направлением инвестирование в жилищное строительство. За 15 лет работы построено более 90 домов, строительство до начала кризиса набирало обороты. Темпы роста строительства с 2001 по 2006 годы составили более 500%. Кроме Петербурга, компания строит в Москве, Подмосковье, Киеве, Сочи. По данным комитета по строительству Петербурга, в 2007 году компания ввела 207 тыс. кв.м. жилья, то есть почти 10% от построенного в городе за год.

Андрей Рогачев
Родился в 1964 году. В 1989 году Андрей Рогачев создал малое предприятие «ЛЭК», производил приборы для экологического контроля. На 2008 год его состояние, по данным журнала «Финанс», оценивалось в 4,8 миллиарда долларов. В начале этого года Рогачев продал свои доли основанных им ритейлерских сетей «Пятерочка» и «Карусель» и сконцентрировался только на инвестиционном бизнесе.

Павел Андреев
Родился 5 апреля 1967 года в Ленинграде. В 1992 г. окончил Ленинградский политехнический институт им. М. И. Калинина по специальности «робототехника». После института организовал и возглавил корпорацию «ЛЭК истейт», в настоящее время - руководитель Группы компаний «ЛЭК». До сделки по «Макромиру» его состояние оценивалось журналом «Финанс» в 2, 5 миллиарда долларов.

Александр Горшков,
Татьяна Востроилова,
Фонтанка.ру